21世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，所以，广州曙光医学美容医院认为企业文化已成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键！而在实际中，真正对企业文化有一个系统认识和持续建设的企业并不多，甚至在具体实施文化建设中存在诸多的误区，从而造成了许多企业虽然花费大量人力、物力与财力，但效果不佳的情况，所以广州曙光医学美容医院今天就来跟大家浅谈一下如何打造企业文化。

首先，广州曙光医学美容医院认为在进行企业文化调研诊断时，要做好三个方面的工作，即前期准备、项目启动和评估诊断。前期准备包括资料收集研读、成立项目小组等；项目启动包括项目启动会、制定行动方案等；评估诊断包括调研与评估、提交诊断报告等。

其次，广州曙光医学美容医院认为在进行企业文化的理念提炼时，要做好二个方面的工作，即理念定位和理念体系编制。在理念定位方面，要做好文化定性分析、企业文化理念定位报告等；在企业文化理念体系编制方面，要做好理念梳理提炼、企业文化核心理念研讨和企业文化体系撰写及企业文化理念报告。

最后，广州曙光医学美容医院认为在明确了企业文化核心理念后，要对企业文化相关的制度进行优化。主要包括二个方面，即企业文化相关制度的梳理和企业文化行为规范制度的制定。在企业文化相关制度梳理方面，要做好基于制度梳理后的优化工作；在企业文化行为规范制度的制定方面，要做好管理层和员工层的行为规范制度的制定。

相关标签：